近日，小红书发布全员信，宣布了一系列重要的人事政策调整，这些调整将于 5 月 1 日起正式生效。
信中指出，公司基于信任设计机制，致力于建立与员工的长期关系。其中一项重大改变是，小红书将从 5 月 1 日起，不再新增现金或期权竞业，原有的现金和期权竞业全部释放。小红书是各互联网公司中最为明确提出取消竞业的公司。全员信称：“我们希望点亮一盏小灯，向环境发出不一样的信号 —— 不再通过竞业限制个体流动，仅要求同学履行信息保密和不招揽义务，与大家建立更长期的关系”。
同时，全员信还公布了另外两项变化。其一，小红书员工在离职时期权可申请回购，除了选择保留，也可以申请以离职回购价由公司回购。其二，取消隔周周六工作的安排，即 “大小周” 安排。小红书在全员信中提到，“人 matters” 来自于小红书的产品特质，公司相信一起前行的伙伴是自驱且优秀的，取消 “大小周” 是为了鼓励大家找到最能发挥自己创造力的工作方式与节奏。
这一系列举措引起了广泛关注。从资本市场角度看，这或许会增强小红书在人才竞争中的吸引力，有助于吸引更多优秀人才加入，为公司的创新发展注入活力，进而提升公司的长期价值和竞争力。期权回购制度的优化也颇具看点。新规允许离职员工申请公司回购已成熟期权，采用季度估值的方式确定回购价格。这一举措解决了长期困扰员工的期权 “变现难” 问题，使员工的期权收益更具确定性，有助于提升员工对公司的满意度和忠诚度。
此外，小红书取消了隔周周六工作的 “大小周” 制度，从长远来看，有助于提升员工的工作生活质量和工作效率，符合现代职场人对工作环境和生活平衡的追求。
实际上，已有多家互联网公司先后宣布取消 “大小周” 制度。2021 年，快手、字节跳动相继宣布取消 “大小周”，2022 年得物也宣布取消 “大小周”。另外，小红书将 2025 年定为 “组织进化年”，计划通过扁平化管理、项目制运作等方式进一步释放组织活力，这一系列组合拳有望使公司在资本市场上展现出更强大的发展潜力和竞争优1。
资料来源：综合报道；图片来源：路透社
